品牌定位六部曲——(五)(六)Slogan - 品牌定位六部曲——(五)(六)广告标语

品牌定位六部曲——(五)(六)

  品牌定位六部曲——(五)(六)品牌定位能够明确阐明品牌在客户心目中占据怎样一个独特的位置,从而影响客户的购买行为。品牌定位确定下来后,就可以指导所有业务模块的开展,使企业发展不偏航。

  品牌定位找到后,要做的就是如何把品牌传播给消费者,很多公司都有品牌推广部或者企划部,但是做的基本是小品牌的概念:活动推广、媒体投放、公关。

  在小品牌概念之上,有个大品牌,那就是确定产品、通路、定价、品牌传播的各自表现法则。品牌定位六部曲——(五)(六)

  举个例子:比如说童装A以专业温馨、高性价比为品牌定位,那在产品设计上就要讲究面料为主,品牌定位六部曲——(五)(六)板型要适合各地孩子,色彩要温和,很多设计要有功能性,考虑到孩子生理,这个设计的原则就是品牌部门要给到设计中心的,这样产品才能体现温馨的品牌定位。

  这样产品才能体现温馨的品牌定位,供应链在采购的时候就知道买怎样的面料,销成比也就可以制定。

  在通路上,就要讲究店铺设计温馨,暖色调,色彩明亮,陈列整齐,导购耐心专业、视觉识别规划清晰,这个也是品牌部门给到渠道市场部门的原则。品牌定位六部曲——(五)(六)

  在定价上,那么价格区间、价格档位、价格结构也就根据高性价比来确定了,这个也是品牌部门的工作,最后落到传播面上,这就是小品牌的概念。比如活动的主题是什么?要以温馨为传播诉求,品牌定位六部曲——(五)(六)要在温馨的氛围下举办活动;在公关、媒介也就有方向了。

  所以品牌定位要完整的传播给消费者,首先品牌部门要制定各个部门的游戏规则,接下来品牌部门要做的就是两件事:

  品牌360度,方方面面都要体现品牌。除了传播的形象以外,每一个细节都要体现,但是很多公司的品牌部门是没有这个职责的。

  首先要制定什么该做,什么不该做,哪些部门做什么。品牌部门不可能单独闷着就能做好品牌,品牌是一个系统!

  要与时俱进,比如可口可乐就是因为守着 “美国的经典、传统”的定位,品牌定位六部曲——(五)(六)慢慢被80、90、00后放弃,因为这些人要的是个性、张扬,所以百事可乐强调年轻、个性、品牌定位六部曲——(五)(六)张扬,慢慢蚕食了可口可乐的份额,很多市场的份额已经超过了可口可乐。

  品牌定位可以不断优化和升级,但是品牌精神可以保持延续,品牌内核是可以传承的,比如LV不断推出新的产品线,诉求也从贵族变成新贵,但是“满足人们社交需求”的核心没有变。

  品牌跟踪计划对于监控品牌发展进度很重要,评估品牌定位工作的进度,评估品牌构建活动是否成功,确认品牌在哪些地方实现了承诺,而在哪些方面做的还不够,尽早了解亟待解决的问题,组织在定位过程中失去了重点,竞争位置下滑,确认定位评估的重要时间节点,一般快速消费品每6个月都至少会做一次市场调研,以此来不断的调整,这个也符合管理学中的PDCA法则(计划plan→执行do→检查check→修正amend)

  品牌是比较理性的,除了创意,还要很多分析,品牌的成功是建立在深刻的消费者研究基础之上,所以,懂品牌,首先还要学习调研和分析梳理。返回搜狐,查看更多