和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松Slogan - 和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松广告标语

和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松

  和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松是近十余年来中国人厨卫生活发展变革的见证者。事实上,国人的生活是如何引导企业产品进化的?在此过程中企业又面临着怎样的变革挑战?对此,凤凰家居采访了和成卫浴董事长邱士楷。

  【凤凰家居】:您好,和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松感谢您接受凤凰家居的采访。在本届厨卫展,我们特别制作了《国人厨卫生活报告》,关注普通消费者的生活方式,品牌SLOGAN里面有一些很有趣的数据,可以看到一些消费者生活方式的变化趋势。其实和成卫浴的历史也很悠久,和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松您对消费者这种生活方式变化的感受如何?

  【邱士楷】:我们看欧美的生活和文化,他们的生活水平整体比中国高,从他们的社会进程,我们也可以看到我们的一些变化趋势。举个最简单的例子,国内在十年前,大家选择卫浴产品,想到的也就是方便、干净,到现在经历了很大的改变,真正达到了向我们的企业口号所说的一样“爱上生活每一天”。

  你们的调查中提到大家每天平均上厕所的时间是十分钟,我看过国外的调查,说人的一生在卫生间度过的时间差不多有2-3年。所以卫浴这个空间是很有价值的,我们认为它应该是美好的,应该好好对待,好好享受。随着现在消费水平的提升,大家也开始注重生活品质,不像我们上一代人。老一辈人会认为厕所是不干净的、很脏的,要很快进去很快出来,但现在卫生间可以成为一个享受生活的空间了。

  【凤凰家居】:其实你刚描述的是一个消费者生活方式改变的趋势,如果消费者发展的脉络是这样的,和成的产品发展脉络又是怎样子的呢?

  【邱士楷】:作为厂家,我们要走得比消费者的平均接受度更前一点,我们的产品应该让消费者感觉到“这个就是我要的”,但他还没有想到。

  像去年到今年,我们提出的“智生活”,不光是是指功能智能化,也包括环保、节能、和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松安全、健康等因素。比如我们展出的一款节水马桶冲水量低到2.6升。品牌SLOGAN有人说我们到底要不要那么省水的产品?可是我觉得消费者会变,为什么?因为这几年,大家都在讲雾霾,我常常反过来问很多人,你做过什么让环境变得更加?我们都是社会的一份子,可以做的其实很多。我相信消费者很多观念会慢慢改变。国外例子很明显,比如北欧有的地方水资源比较缺乏,所以消费者对对节水、环保的意识很浓厚,消费者就是要买环保产品。

  【凤凰家居】:我的意思是说,和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松在消费趋势变化的同时,企业也会进行一些自我变革,你们现在对消费趋势的预判是智能化、节能环保,那么和成企业本身随之而来的变革点是在什么地方?

  【邱士楷】:我们在这个行业做了83年,我们看到,不会有一件事让你产生180度的转变,如果真有这种转变,那么表示你之前所做的是很大的错误。和成卫浴邱士楷:中国市场不是百米跑 而是马拉松我们是比较稳健的,我们通常的修正是不需要那么大幅度的。对于智能化和个性化的趋势,以前的消费者是没得选择,当现在的消费者有选择权的时候,企业就会随之产生变化。比如,我们可能会把其他产品的一些技术融入到卫浴产业,比如马桶的盖子,可以是皮革、布的、木头的、碳纤的等等,当然这只是一个细节,趋势不会有180度的转变。

  【凤凰家居】:在中国的卫浴企业里面,有很强势的外资品牌,在研发、品牌上都很有优势,也有本土的生产型企业,在市场占有率上有很大优势。而作为台湾企业,和成好像没办法归到任何一类。和成发展这么多年,到现在为止,在中国市场上好像都没有取得一个比较大的优势地位。品牌SLOGAN

  【邱士楷】:衡量一个企业,要看你用什么标准,你是用业绩、品牌SLOGAN规模,品牌SLOGAN还是影响力?在我看来,和成经过83的发展,走到哪里我觉得都是华人界的代表,当然这中间也付出了比较辛苦的代价,但这是我们一直坚持自主研发的结果。我认为中国的市场不是100米赛跑,而是一场马拉松,这个市场到最后谁胜出还未知。但我们觉得,这个行业未来发展的方向和我们选择的方向是一致的。

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